Noch kann die Freiburger Hilfsgemeinschaft seelisch kranken und behinderten Menschen Arbeit, Wohnen und Begegnung anbieten

„Ich habe nicht die Kraft, mit mir selbst klarzukommen“, sagt der 51-Jährige, „und deshalb bin ich sehr dankbar, dass es so etwas wie die Freiburger Hilfsgemeinschaft gibt.“ Sie betreut ihn in seiner Wohnung. In der Tagesstätte der Freiburger Hilfsgemeinschaft für psychisch kranke und behinderte Menschen (FHG) kann er werktags ein paar Stunden arbeiten. „Und wenn mir die Decke auf den Kopf fällt, gehe ich den Club 55.“ Ob all das den gelernten Krankenpfleger und viele andere auch künftig vor neuen Aufenthalten in der Psychiatrie bewahren wird, ist gegenwärtig allerdings eher ungewiss. Denn mit großer Sorge beobachtet Gretl Klabunde, dass die Geldgeber bei der Hilfe zur Eingliederung eine stärkere Professionalisierung verlangen. Und die neue Vorsitzende der Freiburger Hilfsgemeinschaft, die seit 35 Jahren vor allem vom Einsatz ehrenamtlicher Frauen und Männer lebt, fragt sich: „Kann bürgerschaftliches Engagement das noch leisten?“ Dieses Engagement von Ehrenamtlichen, „die mehr Gespür für die individuellen Bedürfnisse der Betroffenen haben als die Apparate der Geldgeber“.

Natürlich wird auch bei der FHG mit einem Jahresumsatz in Höhe von 600000 Euro fachlich gearbeitet, erklärt Friedhilde Rißmann-Schleip, die für die Geschäftsführung und das betreute Einzelwohnen zuständig ist. Acht Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf sieben Stellen seien aber schlichtweg zu wenig, um das eigentlich Notwendige zu tun – für mehr gebe es jedoch nicht genug Zuschüsse. Beispiel: die Tagesstätte mit ihrem Beschäftigungsangebot, das für viele nicht nur den Tag strukturiert. „Es ist auch die Möglichkeit, wenigstens stundenweise etwas Sinnvolles zu tun, ein bisschen Geld zu verdienen und Kontakte zu knüpfen“, sagt Claudia Wilmsmann. Als Verantwortliche für die Tagesstätte hat sie jährlich etwa 50 Anfragen. „Von denen wir aber nur zwanzig berücksichtigen können.“ Denn die zur Verfügung stehenden 30 Plätze reichen gerade mal, um insgesamt 50 Frauen und Männer mit Etikettierung und Kuvertierung wieder an den Arbeitsalltag zu gewöhnen.

„Ich möchte wieder ins Berufsleben zurückkehren“, erzählt Ursula Fasching von ihren Erfahrungen, „und hier muss ich nicht den ganzen Tag arbeiten, sondern habe Zeit, mir nebenher eine Stelle zu suchen.“ Für sie und die anderen sei es deshalb wichtig, nur stundenweise arbeiten zu können, „weil wir es länger gar nicht schaffen würden“. Für um so notwendiger erachtet Claudia Wilmsmann eine Aufstockung ihrer halben auf eine ganze Stelle, um die Tagesstätte statt nur an drei wieder an fünf Tagen für mehr Menschen öffnen zu können. Stattdessen hat sich nun der Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald, aus dem an die zehn Prozent der Tagesstättenbesucherinnen und -besucher kommen, aus der Förderung zurückgezogen.
Beispiel: Wohnen. Nach Auflösung des Landeswohlfahrtsverbands sei der Verwaltungsaufwand sehr gestiegen, um eine Kostenzusage für Betreutes Wohnen zu bekommen, ärgert sich Sarah Münchs. „Zusammen mit anderen neuen Anforderungen wie Hilfeplanung und Qualitätssicherung nimmt das alles inzwischen mehr Zeit in Anspruch als die Arbeit mit den Menschen, die dabei unterzugehen drohen.“ 19 Plätze in fünf Wohngruppen bietet die FHG heute an, dazu kommt die Einzel-Betreuung von 17 Frauen und Männern in deren Wohnungen. Für die Sozialpädagogin durchaus eine Erfolgsgeschichte: „Manche bewahrt diese Betreuung einfach vor einem teuren Wohnheim, andere schaffen es sogar, von der Wohngruppe über die Einzelbetreuung schließlich ohne Hilfe auf dem ersten Arbeitsmarkt zu arbeiten.“

„Ich hab’ schon vor, mein Leben wieder allein zu bewältigen“, macht Ursula Fasching klar. Weil sie sich allein sehr isoliert fühlte, lebt sie jetzt in einer der FHG-Wohngruppen, möchte später in das Betreute Einzelwohnen wechseln und schließlich – „wenn ich mir das Leben allein wieder zutraue“ – auch wieder allein leben. „Ich bin jedenfalls sehr dankbar, dass es dieses Angebot gibt, und ich weiß nicht, wie es mir sonst gehen würde.“ Dank der neuen Sozialgesetzgebung steht nun allerdings ausgerechnet dieses Angebot auf der Kippe.

Ähnliches gilt für den „Club 55“, die Begegnungsstätte der FHG, die etwa 80 bis 100 Menschen besuchen und die Ehrenamtliche seit dreieinhalb Jahrzehnten am Leben erhalten. Ob das so bleiben wird, falls tatsächlich auch hier mehr Fachlichkeit verlangt wird, ist noch unklar. Klar ist für den 51-jährigen Krankenpfleger, der nach fünf Aufenthalten in psychiatrischen Einrichtungen so etwas nicht noch einmal erleben will, nur: „Ich kriege hier unheimlich viel Unterstützung.“ Ein Benefizkonzert zu Gunsten der Freiburger Hilfsgemeinschaft gibt es am Mittwoch, 30. November, von 20 Uhr an im Historischen Kaufhaus am Münsterplatz; Mitglieder des Freiburger Barockorchesters spielen Werke von Johannes Brahms.
Alles von Gerhard M. Kirk am 29.11.2005 auf www.bzol.de lesen

Tafel in Freiburg - Das Geschäft boomt, weil die Bedürftigkeit zunimmt

Eine Mitbegründerin der „Freiburger Tafel“ erzählt davon, wie das Konzept aufgeht, Lebensmittel vorm Müll zu bewahren und Armen zukommen zu lassen

Wer geht heute an die Kasse? Wer sagt die Preise an? Wer bedient an der Bäckertheke? Die Arbeit wird eingeteilt, gleich ist es 10 Uhr, und der Tafel-Laden soll geöffnet werden. „Tafel“ ist eine deutschlandweite Bewegung, die in Supermärkten, bei Produzenten und Grossisten übrig gebliebene, aber einwandfreie Lebensmittel, die sonst vernichtet würden, sammelt und sie in einem Ladengeschäft an einen nach sozialen Gesichtspunkten begrenzten Kundenkreis für etwa zehn bis 30 Prozent des Ladenpreises weitergibt. Im Frühjahr 1998 ergriffen wir, fünf Freiburger Frauen aus dem Arbeitskreis „Gerechtigkeit, Frieden, Bewahrung der Schöpfung“ der ACK (Arbeitsgemeinschaft Christlicher Kirchen) die Initiative zur Gründung einer „Tafel“ in unserer Stadt. In Deutschland existierten damals bereits 150 „Tafeln“, aber keine einzige in Südbaden. Das war ein Signal. Fast alle Freiburger diakonischen Einrichtungen folgten unserer Einladung zum Mitmachen. Nach langer Vorarbeit unterschrieben wir am 8. März 1999 die Gründungsurkunde der Freiburg Tafel. Dank der Mithilfe vieler feierten wir am 21. Juli 1999 die Einweihung unseres ersten Ladens am Adelhauser Platz.

Inzwischen mussten wir umziehen. Sie finden uns jetzt etwas beengt in der Schwarzwaldstraße 16. Das Geschäft boomt. Jeder professionelle Ladenbesitzer würde sich glücklich preisen ob solch einer rasanten Entwicklung. Wir aber fügen immer ein „leider“ an. Denn dieser Fortgang dokumentiert die auch in Freiburg zunehmend verbreitete Bedürftigkeit. Etwa 2500 Kundenkarten sind in den vergangenen sechs Jahren ausgegeben worden, hinter denen sich neben Singles auch Alleinerziehende und Familien verbergen. Jeden Tag besuchen durchschnittlich 170 bis 200 Kunden und Kundinnen die „Tafel“. Hinter diesen nüchternen Zahlen verbirgt sich heute ein Betrieb, der seine eigene Logistik verlangt. Zwei Vollerwerbsstellen wurden geschaffen: unsere Ladenleiterin und der Leiter der Fahrergruppe. Doch ohne den selbstlosen Einsatz der 120 ehrenamtlichen Kräfte wäre die Arbeit gar nicht zu bewältigen. Dabei handelt es sich für manche von ihnen durchaus um einen Halbtagsjob. Das fängt mit dem Vorstand an, in dem jeder für einen Zuständigkeitsbereich verantwortlich ist, Bürokräfte stehen helfend zur Seite. Dann gibt es die Fahrer, die in den zwei „Tafel“-eigenen, gesponserten Lieferwagen, aber auch mit Privatwagen unterwegs sind, um die Waren herbeizuschaffen. Im Laden warten viele helfende Hände, alles zu sortieren und appetitlich und ansprechend zum Verkauf herzurichten. Die noch einwandfreien Früchte und das gute Gemüse aus einer teilweise angefaulten Menge heraus zu fischen und in saubere, abgewaschene Schalen zu ordnen, ist nicht unbedingt ein reines Vergnügen. Aber wer klagt schon, jeder ist freudig dabei, weil das „Tafel“-Konzept überzeugt: Lebensmittel vor der Müllhalde bewahren, Bedürftigen zukommen lassen und sogar Arbeitsplätze schaffen. Das ist doch eine tolle Sache und entspricht völlig der aktuellen Forderung, sozial und nachhaltig zu wirtschaften.

Auch Rechnungsprüfer und sogar ein Psychologe stehen uns zur Seite. Dankbar sind wir natürlich den Lieferanten, die uns tatkräftig unterstützen. Ohne sie bliebe der Laden leer. Alles auf den Müll zu kippen, wäre einfacher und weniger arbeitsintensiv – ein Faktor, der heute durchaus zählt. Dankbar sind wir ebenso den Sponsoren, deren Unterstützung so hilfreich für unsere „Tafel“ ist. Verfallen Sie jetzt aber nicht dem Irrtum, dass wir mit dem Geleisteten rundum zufrieden wären. Wir haben weiter Pläne und Wünsche und freuen uns über jedes neue Mitglied, jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter, jeden Spender und Sponsor. Vielleicht wissen Sie sogar ein größeres bezahlbares Ladenlokal für die „Tafel“?
Ingeborg Remmer am 25.10.2005 auf www.bzol.de
Die Autorin ist Ärztin, 81 Jahre alt und lebt in Freiburg

Neue Soziale Partnerschaften - Infos im Hofgut Himmelreich

„Spendiertes“ Moderationstraining für Caritas und Diakonie im Himmelreich

Eine „neue soziale Partnerschaft“ mit Caritas und Diakonie in Baden hat jetzt Ulrich Martin Drescher, Moderationstrainer aus Kirchzarten, gesucht. Er vermittelte Mitarbeitenden beider kirchlichen Verbände einen Tag lang im Hofgut Himmelreich Techniken, wie man Pläne schmieden, Erfahrungen austauschen und Probleme lösen kann durch gute Moderation. Drescher zeigte auf, wie Diskurse zielgerichtet gestaltet und alle Teilnehmer aktiviert werden können. Er ließ es dabei nicht nur beim theoretischen Vorstellen, sondern brachte die Sozialarbeitenden ganz praktisch mit seinen Ideen in Kontakt. Auf ein Honorar verzichtete Drescher zugunsten der Aktion „gemeinsam gewinnen“. Unter dem Titel „gemeinsam gewinnen“ suchen derzeit zum ersten Mal zwei kirchliche Wohlfahrtsverbände soziale Partnerschaften mit Wirtschaftsunternehmen. Inhalt des neuen Projektes des Diakonischen Werkes Baden und des Diözesan-Caritasverbandes Freiburg: Unternehmen und Betriebe aller Branchen können in einem zeitlich begrenzten Umfang ihre Kompetenzen in soziale Einrichtungen zu gegenseitigem Nutzen einbringen. Schirmherr des Projektes ist der Badische Genossenschaftsverband. „Gemeinsam gewinnen“ ist die erste flächendeckende Initiative dieser Art in Deutschland.
Mehr zu den „Neuen Sozialen Partnerschaften“ im Internet unter www.gemeinsam-gewinnen.info  .
Gerhard Lück im Dreisamtäler vom 29.9.2005

Arbeiterwohlfahrt Dreisamtal - Spendenaktion

Die ehrenamtlichen Mitarbeiter der Arbeiterwohlfahrt gehen immer wieder von Haus zu Haus / 35 Prozent der Gelder gehen an lokale Einrichtungen

„Projekte für mehr Mitmenschlichkeit – die Bürger/-innen des Dreisamtales unterstützen mit ihren Spenden die Arbeiterwohlfahrt, Sektion Dreisamtal.“ Auch in diesem Jahr wurde die Haussammlung der Arbeiterwohlfahrt des Dreisamtales durch die Spendenfreudigkeit der Bevölkerung ein großartiger Erfolg. Gespendet wurden 7800 Euro. Dies ermöglicht der regionalen Sektion dieses Wohlfahrtsverbandes immer wieder, soziale Projekte zu finanzieren.Traditionell setzt die Sektion Dreisamtal der Arbeiterwohlfahrt ihren verbleibenden Sammlungsanteil, das heißt rund 35 Prozent des Sammlungsvolumens (2005 waren es 2700 Euro) ortsnah, unter anderem für folgende soziale Projekte ein: Jährlich erhält das Behindertenheim Brugga in Oberried eine ansehnliche Summe für die Anschaffung von Einrichtungsgegenständen zur Verbesserung der Pflege. Ältere, bedürftige Bewohner des Dreisamtales werden mit Lebensmittelpaketen und Bargeld unterstützt. Aktuell fördert die Arbeiterwohlfahrt Dreisamtal ein Projekt für krebskranke Kinder im Schwarzwald. Bereits seit 28 Jahren wird ein Herbstfest für die ältere Generation des Dreisamtales ausgerichtet. An diesem nehmen im Durchschnitt jeweils 130 ältere Mitbürger teil, was den gesellschaftlichen Zusammenhalt dieser älteren Generation fördert und den Menschen erlaubt, Tradition, Kultur und Mitmenschlichkeit zu pflegen. Voraussetzung, um dies alles zu schaffen, ist eine erfolgreiche Haussammlung. Dafür engagieren sich bei der Arbeiterwohlfahrt des Dreisamtales aktuell noch acht ehrenamtliche Sammler/-innen, die mit erheblichem zeitlichem Aufwand in den Orten des Dreisamtales von Haus zu Haus gehen, um Spenden bei der Bevölkerung zu erbitten. Für Staat und Gesellschaft ist dieses ehrenamtliche Engagement unbezahlbar. Bei dieser Art zu sammeln entsteht erfreulicherweise zwischen den Mitbürgern, Mitbürgerinnen und den Sammlern und Sammlerinnen eine persönliche Kommunikation und die Spender gewinnen Gewissheit über den Einsatz der Spende. So verliert Spendengabe und Spendeneinsatz an Anonymität. Die ehrenamtlichen Sammler und Sammlerinnen der Arbeiterwohlfahrt sind:
 
Herta-Helene Ruschlau für Kirchzarten, Oberried und Ibental, 
Albert Wangler für Buchenbach, 
Ramona Stiegeler für Wagensteig, 
Hans Seibold für Kirchzarten-Birkenhof, 
Ulrike Stein für Burg am Wald, 
Angela Vetter für Burg-Höfen, 
Ilse Gampp für Zarten und 
Werner Hauser für Stegen. 

Sie berichten übereinstimmend von ihren positiven Gesprächen und Erfahrungen mit den Bürgern. Daher ist ihre Motivation zum Weitermachen groß und wird auch gefördert durch Erlebnisse wie das Nachstehende. Als ein Sammler sich für ihre Spende bedankte, sagte eine Mitbürgerin: „Nicht Sie müssen sich bedanken, wir Bürger müssen dies tun, weil es noch Menschen gibt wie Sie, die sich mühen, für eine gute Sache von Haus zu Haus zu gehen.“

Der Vorstand der Arbeiterwohlfahrt des Dreisamtales und die acht ehrenamtlichen Haussammler hoffen, das die großzügige Spendenbereitschaft der Bewohner des Dreisamtales nicht nachlässt, durch die es der Arbeiterwohlfahrt jedes Jahr erneut ermöglicht wird, Benachteiligten unserer Gesellschaft Hilfe zur Selbsthilfe anzubieten, was unserer Gesellschaft zu mehr Humanität verhelfe.
BZ vom 24.8.2005

Caritas-Werkstätte Umkirch feiert ihr Frühlingsfest

Wo sonst Körbe geflochten und CDs gebrannt werden, tanzen an diesem Tag Freiburger Square-Dance. Stühle aus eigener Herstellung hängen von der Decke, eine Kuchentheke lockt die Naschkatzen. Die Caritas-Werkstätte in Umkirch feierte ihr Frühlingsfest und nutzte die Gelegenheit, sich und ihre Arbeit der Öffentlichkeit vorzustellen.
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Während die meisten Einrichtungen im Caritas-Verband Freiburg-Stadt für Menschen mit geistigen Handikaps sind, bietet die Werkstatt im Stöckacker vor allem Körperbehinderten Beschäftigung. Außerdem arbeiten hier Menschen, die bei einem Unfall oder Schlaganfall Hirnschäden erlitten haben. "Ihre Betreuung ist besonders intensiv, weil sie vorher ein anderes Leben gekannt haben", sagte Rainer Lampertsdörfer, der Werkstattleiter. Wochentags unterstehen ihm zehn Angestellte, drei Zivildienstleistende und manchmal auch Praktikanten.

Beim Frühlingsfest packten 40 Freiwillige mit an. "Das macht einfach Spaß", meinte Bernd Bay aus Gundelfingen, der vor fünf Jahren als "Zivi" in der Einrichtung war und jetzt wieder aushalf. Auch "Holger (v)an den Tasten" hat die Werkstätte während seines Zivildienstes kennen gelernt. So wie er verzichteten an diesem Tag die meisten Unterhaltungskünstler auf Honorar. Viele Umkircher spendeten im Vorfeld für den Flohmarkt. Bürgermeister Walter Laub war Schirmherr der Veranstaltung, deren Erlös für Geschenke und Ausflüge der 76 Werkstattmitarbeiter verwendet werden soll. "Jede Gruppe macht einmal im Jahr einen Ausflug", erläuterte Rainer Lampertsdörfer, "solche Extras wären sonst nicht drin". Dabei arbeiten die Umkircher fünf Tage die Woche, an denen sie im Auftrag ihrer Kunden Datenbanken verwalten, Serienbriefe schreiben und Datenträger vervielfältigen. "Wir verschicken für den Deutschen Caritas-Verband alle Spendenquittungen rund um die Fluthilfe", warb der Werkstattleiter für die angebotenen Dienstleistungen im Büro- und Versandbereich.

Außerdem stellen seine Mitarbeiter Körbe her, in vielen Größen, Formen und Farben. "Wir machen alles, was mit unseren Leuten möglich ist", erläuterte die Gruppenleiterin Sabine Moser. Dazu gehöre das Ausbessern von Stühlen mit geflochtenen Lehnen und Sitzflächen. "So etwas muss man doch unterstützen", fand eine Freiburgerin, die gerade ein Körbchen mit Gästetüchern erstanden hatte.
Alles von bas am 6.5.2005 auf www.bzol.de